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车间的工作要消耗很多物品，会花费很大的成本，企业要做好降低成本的措施，减少物品浪费，重复利用资源，节约成本。以下是小编整理的资料，仅供参考，欢迎阅读。
车间降低成本措施
一、合理的人员安排(根据业务量调整)
根据现有的生产订单情况(每月订单量在100万片左右)，配备的人员可以进行优化;由原来配置的21人(裁切19人、品质2人)精简到17人(裁切15人、品质2人)。最少可节约费用7440元。
二、生产辅材及耗材
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