企业如何制定高管的任期制度

admin 2015-11-26 0 次浏览


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在现代企业制度下,高管作为企业经营管理的权力中心,已经成为了提高企业核心竞争力的关键。高管任期,作为高管的人口统计学特征之一,对企业健康发展更发挥着显著的影响作用。那么企业如何制定高管的任期?

1. 君主型:追求永恒的传奇

最佳例证:鲁伯特·默多克与弗雷德·史密斯,在他们之前还有几位类似的历史人物,比如西方石油公司的阿曼德·哈默尔和波士顿咨询集团创始人布鲁斯·亨德森

他们通常都是才华横溢的远见者,他们相信自己是公司真正不可或缺的那个人。威廉姆·布莱克经营Chock full o’Nuts咖啡店60年,最后两年都是躺在医院的病床上指挥,当时他已经83岁。君主型的高管都在苦苦追求永恒的传奇,他们在意这个职位所带来的英雄形象。他们希望这个世界因为有了他们而变得不同,但他们有时会被自己的空想蒙蔽双眼。

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